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孙悟空的管理方式:能外包的一律外包

2019-01-25 20:23:07浏览:95评论:0 来源:网络   
核心摘要:很多公司在实际经营时,有些事物会选择丢给外包公司来做,为什么呢?因为把一些非核心的事物交给外包公司,不但可以降低人力成本
 很多公司在实际经营时,有些事物会选择丢给外包公司来做,为什么呢?因为把一些非核心的事物交给外包公司,不但可以降低人力成本,而且使唤外包公司有时候比使唤自己员工都顺手,最重要的是在某些不方便的时候还能“甩锅”。

关于“外包”这件事,整部《西游记》中做的最好的就是“梁山好汉”孙悟空了。孙悟空虽然在创业初期做过不少非法勾当,什么抢钢管、撕账本、洗劫军火库、偷桃偷丹、搅乱蟠桃论坛、打砸天宫制药厂,这属于他业务发展方向没有选对。但是在具体事务安排上还是有些可取之处的。

比如,在刚刚大学毕业返乡创业之后,在给所有员工配了装备之后,他就开始把一些非核心事务外包了,原著第三回中有写:

悟空会聚群猴,计有四万七千余口。早惊动满山怪兽,都是些狼虫虎豹、騃麂獐犭巴、狐狸獾狢、狮象狻猊、猩猩熊鹿、野豕山牛、羚羊青兕、狡儿神獒各样妖王,共有七十二洞,都来参拜猴王为尊。每年献贡,四时点卯。也有随班操演的,也有随节征粮的。齐齐整整,把一座花果山造得似铁桶金城。各路妖王,又有进金鼓,进彩旗,进盔甲的,纷纷攘攘,日逐家习舞兴师。

看见了吧,在自己的公司稍有起色之后,周边的小公司都依附上来了,孙悟空按照需求,把一些简单的事物分配给这些外包公司,让他们“每年献贡,四时点卯”。这就如同当今商场中很流行的一句话“有钱大家一起赚”,但是孙悟空的原则是“我吃肉,你们喝汤”。

不过对于这些小的外包公司来说,已经很不错了,说出去也很威风。就好像有些很小的公司,他们的宣传资料上总是会把自己服务过的“大客户”logo体现在最醒目的地方。这些宣传资料基本就是“世界五百强logo黄页”。扯得上扯不上的全部码上去,反正你又没地方查去。

很明显,这七十二家外包公司的员工在孙悟空自己的员工面前就是乙方啦,难免像红孩儿的手下一样,按期收点“常例钱”。如此这般,公司的项目没耽误,自己的员工还能够捞点油水,孙悟空真的好算计啊。

可是当问题出现的时候呢?这七十二家外包公司又能暂时帮孙悟空的公司背一下锅,看原著第五回:

那四大天王收兵罢战,众各报功:有拿住虎豹的,有拿住狮象的,有拿住狼虫狐狢的,更不曾捉着一个猴精。

当遇到政策性问题,天庭的张主席要制裁孙悟空时,这些外包公司就顶了一回缸。虽然在张主席的外甥杨总参与之后,花果山的猴子们被抓去了不少,但这是在外包公司的人被抓完之后才发生的。

公司经营不善是一回事,但是起码孙悟空在使用“外包公司”方面是很有一套的。

看了这篇文,老板们,你们有什么感悟吗?快回去梳理一下,自己的公司有哪些事物是可以直接外包的,至于那些岗位上的员工嘛,可以让HR跟他们喝喝咖啡了。

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